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El Balanced Scorecard como otras metodologías requieren de un análisis así como de un conocimiento previo para identificar las futuras acciones que la empresa llevará a cabo. Por lo que el curso de Mapas conceptuales es una herramienta que permitirá identificar estos vínculos de causa - efecto.

El identificar justamente estos vínculos de causa y efecto no solo permitirá que la empresa sea más competitiva ya que podrá potenciar aquellos factores que la hace mejor y disminuir o tratar de eliminar aquellos que no le ayudan sino que el aprendizaje que este proceso genera se organice como parte del día a día de las empresas.

Las empresas que aprenden son las que tienen mayor probabilidad de subsistir en el largo plazo ya que no se trata solo de pagarle mejor a los empleados más valiosos sino de que aporten sus experiencias y que la empresa lo integre como parte de sus procesos organizacionales.

Es por ello que se propone dos cursos: El primero consiste en identificar los propblemas de la empresa para con está información realizar un plan estratégico en donde se incluye la misión, visión, y los objetivos que después se complementará con la metodología del Balanced Scorecard.

Algunos artículos de interés:

En las empresas, la rapidez de aprendizaje puede convertirse en la única fuente sostenible de ventajas competitivas.

Cambio de cultura y organizaciones que aprenden.

MAPAS CONCEPTUALES

Generalmente todo proceso de diagnóstico, planeación estratégica o simplemente la adquisición de nuevos conocimientos nos plantea el reto de identificar los puntos clave que pueden hacer la diferencia.

"Nos resulta muy difícil pensar en las ideas que son nuevas, poderosas y profundas; necesitamos tiempo y alguna actividad mediadora que nos ayude. El pensamiento reflexivo es un quehacer controlado, que implica llevar y traer conceptos, uniéndolos y volviéndolos a separar. Los estudiantes necesitan practicar el pensamiento reflexivo, igual que un equipo tiene que dedicar tiempo para entrenarse en un deporte. Se puede considerar que construir y reconstruir mapas conceptuales y compartirlos con los demás constituye un esfuerzo solidario en el deporte de pensar". Novak & Gowin, 1988.

**Cursos registrados ante la Secretaría del Trabajo (STPS) por lo que se emite Constancia de Habilidades Laborales.

Consultoría

Las fases de la consultoría se realiza de la siguiente manera:

Iniciación (preparación inicial):

Contacto con el cliente
Diagnostico preliminar
Propuesta de tareas
Contrato

Diagnostico

Descubrir los hechos
Análisis y síntesis
Examen detallado del problema.

Planificación de medidas (Plan de acción)

Elaborar soluciones
Evaluar opciones
Propuesta al cliente
Planear la aplicación de medidas

Aplicación (implementar)

Contribuir a la aplicación
Propuesta de ajustes
Capacitación

Terminación

Evaluación
Informe final
Establecer Compromisos
Planes de seguimiento

En el diagnóstico preliminar se realiza un análisis de la empresa para identficar las áreas de oportunidad de la empresa, las visitas y entrevistas con cierto personal son necesarias más no tienen costo ya que será de utilidad para establecer el programa de trabajo así como los alcances de la consultoría.

Llame para agendar una visita al 9183 3970.

Experiencia del instructor:

Para reservar lugar para alguno de los cursos, depositar a Scotiabank No. cuenta: 0010 5396 948 Suc. 018, Cuenta clabe: 04418 00010 539694 84 a nombre de Leticia Pérez

Para realizar pago mediante tarjeta de crédito (Visa o Mastercard) con previa cita en las oficinas ubicadas en Tuxpan No. 39, Int. 704, Col. Roma Sur o el día del curso pagar con media hora de anticipación.